Que vous vendiez votre PME ou deviez trouver un repreneur au titre de la loi Florange : méthodes concrètes, de la valorisation à la signature.
Les 3 méthodes de valorisation d'entreprise (patrimoniale, multiples, DCF) et l'écart entre la valeur calculée et le prix des acquéreurs.
L'apport-cession (150-0 B ter du CGI) place la plus-value en report d'imposition : mécanisme, seuil de 70 %, délai de 3 ans et purge.
Vendre son entreprise : préparation, valorisation, fiscalité 2026 et closing. Le guide complet du dirigeant de PME par une boutique M&A.
Conditions 2026 du pacte Dutreil, réforme des 6 ans, exemple chiffré et arbitrage avec une cession pour un dirigeant de PME.
Analyse des 8 clauses du SPA (dette nette, BFR, séquestre, GAP, earn‑out…) qui réduisent le cash perçu en M&A.
Risques et solutions pour les earn‑outs en France : litiges sur le calcul (EBITDA), comportements post‑closing et leviers contractuels.
Comparer acheteurs stratégiques et fonds pour mesurer prix, continuité, dette et gouvernance avant de céder votre PME.
Garanties, indemnités ciblées, clauses de non-concurrence et procédures pour sécuriser et répartir les risques d'une cession d'actifs.
Doser transparence et confidentialité lors d'une cession de PME : séquencer teaser, NDA, LOI et data room pour protéger la valeur.
Checklist pratique pour la due diligence fiscale des PME : conformité, TVA, paie, taxes locales, CIR, FEC et impact sur la transaction.
Un earn‑out augmente le prix affiché mais pas forcément l'argent encaissé : vérifiez indicateur, poids et contrôle post‑closing.
Clarifiez vos objectifs, le net vendeur, la transmissibilité et le profil d'acheteur 12–36 mois avant de vendre votre PME.
La meilleure offre n'est pas toujours la plus haute : choisissez le repreneur le plus sûr selon vos priorités.
Comparaison des valorisations, risques et due diligence pour céder une PME industrielle ou une PME tech.
Sécurisez l'information avant une cession : classification, accès restreint, NDA, data room, anonymisation et plan de communication.
Évitez cinq erreurs qui font échouer une cession d'entreprise : préparation, valorisation, due diligence, acquéreurs et négociation.
Préparez la vente de votre PME : valorisation, process compétitif, earn‑out, garanties et rôle post‑cession.
Checklist et méthodes pour structurer une data room, consolider finances, juridique, RH, IT et ESG afin d'optimiser la valorisation.
La préparation en 7 étapes augmente nettement la valeur et les chances de succès lors de la cession d'une PME.
Checklist claire pour préparer la cession d'entreprise : stratégie, comptes, juridique, fiscalité, data room et calendrier (12 à 24 mois).
Comparez vente et fusion pour transmettre votre PME : liquidités, contrôle, fiscalité et impact social pour choisir la meilleure option.
La cession se prépare 12–24 mois : structurez vos documents, stabilisez l'EBITDA, diversifiez les clients et sécurisez les actifs.
Présentez-nous votre projet en quelques clics, nous revenons vers vous sous 24 h.
